Каталог статей из сборников научных конференций и научных журналов- Гендерный аспект супружеских отношений

И. Г. Дорошина

Пензенская государственная технологическая академия,

г. Пенза, Россия

На супружеские отношения влияют несколько факторов: тип брака, связь сексуальных отношений с иерархической структурой общества, тот факт, работает ли жена или занимается домашним хозяйством, то, кто является лидером в семье, и культура, в которой складываются представления о гендерных супружеских ролях.

Можно выделить 4 типа супружеских отношений: традиционный или патриархальный (в таких семьях главой семьи является мужчина, а домом и детьми занимается женщина вне зависимости от ее профессиональной деятельности), нетрадиционный или матриархальный (главой семьи является жена, муж находится в подчиненном положении), эгалитарный (семейные обязанности распределяются поровну между супругами), и смешанный тип (реальный тип отношений противоречит декларируемому). 

В основном русские мужчины поддерживают идею патриархального брака, в то время как женщины склоняются к эгалитарному [1, 2]. В СССР, несмотря на законодательное равенство мужчин и женщин в экономическом и политическом отношении, брак не был действительно равноправным. Хотя в большинстве советских семей в 1980-х гг., по свидетельству Ю. В. Бромлея и Р. Г. Подольного [3], именно женщина обладала решающим голосом при решении семейных вопросов. Ценой такого положения была несоразмерно большая нагрузка, сочетающая домашний и общественный труд. Стоит отметить, что деление обязанностей «поровну» очень условно, так как нет единиц, с помощью которых можно было бы измерить затраты сил, времени, нервов на выполнение той или иной деятельности. Однако в семьях достаточно часто наблюдается расхождение между представлениями и поступками, то есть так называемые «семейные мифы». Например, супруги высказываются за равноправное распределение обязанностей по дому, но на деле муж выполняет крайне малую их часть. Но, понимая, что изменить его поведение невозможно и не желая вступать в длительные конфликты по этому поводу, жена называет такие отношения эгалитарными, чтобы сохранить чувство собственного достоинства. В противоположном случае, когда мужчина хочет чувствовать себя главой семьи, а фактически все решения принимает жена, она может создать видимость главенства мужа. В русском языке есть поговорка: «Муж глава семьи, а жена шея. Куда шея повернет – туда голова и смотрит». Подобные «хитрости» называют гендерными стратегиями.

Женщины, получив равные права с мужчинами в профессиональной деятельности вне дома, вынуждены по-прежнему выполнять основную нагрузку по ведению домашнего хозяйства и воспитанию детей. Экономические и культурные обстоятельства не в силах изменить традиционные гендерные отношения. И, несмотря на то, что многие мужчины и женщины хотят приспособить свои представления к этим изменившимся обстоятельствам, они, скорее, создают стратегии и семейные мифы, чтобы достигнуть иллюзии о предпочтительном для них гендерном мире. 

В настоящее время во многих странах ролевая структура семьи изменилась: наблюдается большая симметричность функций патрнеров, повышение авторитета и влияния женщины, изменение представлений о главе семьи [4], т. е. переход от традиционной модели лидерства к эгалитарной, когда жена и муж делят между собой лидерство в семье в разных ее сферах.

Сексуальный аспект супружеских отношений, связанный с различной степенью принятия «своего» гендера представлен в модели С. С. Либиха. Он выделяет 3 женских роли: женщина – мать, женщина – дочь, женщина – женщина и 3 мужских роли: мужчина – отец, мужчина – сын, мужчина – мужчина.

Женщину-мать отличает выраженная потребность помогать, защищать, поддерживать. Она бессознательно предпочитает общение со слабыми, больными, потерпевшими неудачу, что нередко определяет и выбор мужа. Слабость мужчины, его потребность в опеке могут иметь значение и для сексуально положительных раздражителей.

Женщина-дочь испытывает потребность в протекции со стороны мужчины, с которым она могла бы почувствовать себя слабой, «маленькой девочкой», предметом внимания и восхищения. Она часто предпочитает партнера старше себя, ценя в нем не столько сексуальную силу, сколько опыт, знание, умения, искушенность в ласках.

Женщина-женщина агрессивного типа насмешлива, иронична, стремится одерживать верх над мужчиной, в поведении и ласках которого ее привлекают зависимость, податливость  и приниженная робость. Для женщины-женщины пассивно-подчиненного типа идеал – сильный, властный, овладевающий ею мужчина.

Мужчина-отец склонен к покровительству, нуждаясь при этом со стороны женщины в признании, восхищении, подчиненности и зависимости, «угадывании» его желаний и потребностей.

Мужчина-сын подчиняем, нередко инфантилен, нуждается в опеке и сочувствии со стороны женщины, часто – неудачник, может быть капризным. Ждет всепрощающего понимания своих слабостей.

Мужчина-мужчина агрессивного типа – представитель «силового», наступательно-доминантного поведения. Он безапелляционен, решителен, может быть груб в повседневном общении и ласках. Мужчина-мужчина пассивно-подчиненного типа испытывает симпатию и влечение к «сильным женщинам», любит внешние проявления этой силы, некоторой маскулинности в стиле поведения и одежды; он часто зависим, принижен, склонен отдавать инициативу женщине, в том числе и в сексуальном общении [5].

 Список использованной литературы

1.    Бендас, Т. В. Сравнительный анализ лидерского поведения в семьях разных культур / Т. В. Бендас, Б. С. Нурышева // Человек и общество: Материалы международной научно-практической конференции. – Ч. 2. – Оренбург, 2001. – С. 12–14.

2.    Бендас, Т. В. Факторы, определяющие своеобразие взглядов на лидерство в семьях разных культур / Т. В. Бендас, Б. С. Нурышева // Теоретические и прикладные проблемы психологии: тезисы докладов II Всероссийской научной конференции. – Ставрополь, 2001. – С. 75

3.    Бромлей, Ю. В. Создано человечеством / Ю. В. Бромлей, Р. Г. Подольный. – М., 1984

4.    Кон, И. С. Введение в сексологию / И. С. Кон. – М., 1988

Либих, С. С. Сексуальная дисгармония / С. С. Либих. – Ташкент, 1990. – 208 с.