Каталог статей из сборников научных конференций и научных журналов- Социально-экономические проблемы современного общества

О. А. Васильченко Кандидат педагогических наук, доцент,

Государственный институт искусства и культуры Узбекистана,

г. Ташкент, Узбекистан

Предмет «Хоровой класс» является одним из основных и главных в подготовке будущего специалиста как руководителя различных видов вокально-хоровых коллективов.

Получаемая квалификация «Вокальное исполнительство» обязывает будущего специалиста к овладению профессиональными знаниями и умениями как исполнителя, умеющего грамотно, целенаправленно решать с коллективом поставленные задачи в музыкально-исполнительском плане, а главное, проявить организаторские способности как руководителя – воспитателя, способного повысить культурный уровень коллектива в соответствии с современными требованиями и духовной жизни.

Е. М. Кузьмина, экономист

ООО «Эммет Браун»,

г. Курск, Россия

Каждый субъект Российской Федерации разрабатывает стратегии экономического роста и преобразования экономической ситуации региона. Изменения в Российской экономике, которые произошли за два года, вызывают необходимость пересмотров подходов к оценке экономического состояния. Стратегия преобразования региональной экономики должна основываться на бизнес-проектах, а также восстановлении и модернизации отраслей и сфер, которые приоритетны в данном регионе.

I. N. Tkachenko Candidate of Pedagogical Sciences, assistant professor,

V. P. Zhuravleva student,

Rostov State Economic University (RINH),

Rostov-on-Don, Russia

Any economic system is an intertwining of legitimate and illegal shadow economic activities. Researches of the problems of the shadow economy are especially actualized during the periods of transformations and crises that characterize the modern Russian economy.

The shadow economy is an aggregate of illegal economic activities, which include concealment of income, non-payment of taxes, smuggling, drug business, fictitious financial transactions – everything that contradicts legislation. Accordingly, there are three main structural elements or major unit in the system of shadow economic activities.

Л. В. Балабанова  Доктор экономических наук, профессор,

Е. В. Сардак  Доктор экономических наук, доцент,

Донецкий национальный университет

экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского,

г. Донецк, Донецкая Народная Республика

В современных условиях понятным и очевидным является тот факт, что достичь прибыльности деятельности предприятия невозможно без создания определенных условий для эффективной работы основного элемента системы управления – персонала [1]. В свою очередь, качественной и производительной работы можно ожидать лишь от тех сотрудников, которые проявляют лояльность по отношению к предприятию-работодателю. В связи с этим в настоящее время актуализируются вопросы, связанные с формированием лояльного поведения персонала, а также созданием условий, его обеспечивающих.