Л. И. Бурганова младший научный сотрудник,
Казанский кооперативный институт (филиал),
Российский университет кооперации,
г. Казань, Республика Татарстан, Россия
Организационная культура – надежный и эффективный инструмент формирования внутренней политики организации. От организационной культуры зависит мотивация персонала в конкурентной борьбе, оценка собственного потенциала, а, следовательно, и уверенность в себе, определение философии и направленности деятельности организации, сплоченность коллектива, оценка степени стабильности и конкурентоспособности персонала, наличие методологического аппарата реализации поставленных целей и его качество и т. д. [2, с. 240].
Д. В. Зайцев, доктор социологических наук, профессор,
Г. В. Эйгелис, кандидат психологических наук, доцент,
заведующий кафедрой,
Саратовский государственный технический
университет имени Гагарина Ю. А.,
г. Саратов, Россия
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 18-013-00560
В современном постиндустриальном обществе экономическая активность перемещается из производственного сектора в сектор услуг и труд становится все более связанным с производством и обработкой информации. Определяющую роль в становлении новой (цифровой) экономики играют цифровые технологии и компьютерные сети [5], позволяющие снизить трансакционные издержки и обеспечивающие эффективную координацию, и взаимодействие рассредоточенных в пространстве субъектов труда.
E. Sielicka PhD student,
A. Choma PhD student,
Wroclaw Univeristy of Economics,
Wrocław, Poland
In the considerations on the economy, the expression "restructuring" is common, meaning the restoration of previous structures, but in practice this term is used in the context of activities whose aim is to transform the current order into a more favorable structure for the enterprise [1, p. 361].
Уважаемые авторы! Кроме избранных статей в разделе "Избранные публикации" Вы можете ознакомиться с полным архивом публикаций в формате PDF за предыдущие годы.