Е. С. Канайкина
Пензенская государственная технологическая академия,
г. Пенза, Россия
1. Впишите недостающие направления психологических исследований управления:
• по уровню системы управления:
- нижнее звено управленческого персонала;
- ____________________________________
- высшее звено управленческого персонала.
• _______________________________________
- по характеру выполнения задач;
- по категориям руководителей.
• частные вопросы управления:
- стиль работы руководителя с людьми;
- особенности принятия решений руководителем.
Ответы:
- среднее звено управленческого персонала.
• Внутри сфер социальной практики.
2. Напишите два параметра эффективности работы руководителя?
Ответы:
- непсихологический;
- психологический (удовлетворенность людей, находящихся в коллективе, их общение).
3. Вставьте недостающие слова для завершения определения.
Управление есть _____________ определенных действий, совершаемых человеком (____________) по отношению к объекту с тем, чтобы преобразовать его и обеспечить движение к заданной цели.
Ответы: совокупность, субъектом.
4. Определите, что это за понятие?
______________ – это изучение закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические основы, соответствующие специфике объекта исследований, разрабатывает систему и методы активного воздействия на объекты управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов.
Ответ: предмет исследований психологии управления.
4. Процесс управления реализуется посредством деятельности
руководителя, в которой основными являются следующие
направления. Какие?
Ответы:
- диагностика и прогнозирование состояния и изменений управленческой подсистемы организации;
- формирование программы деятельности подчиненных;
- оптимизация деятельности самого руководителя.
6. Напишите недостающие принципы управления трудом Ф.Тэйлора:
• научный подход к выполнению каждого элемента работы;
• кооперация с рабочими;
Ответы:
- научный подход к подбору, обучению и требование рабочих;
- разделение ответственности за результаты между менеджерами и
рабочими.
7) Психологические требования, предъявляемые к руководителю как к организатору?
Ответы:
- умение создавать коллектив;
- обладание творческим мышлением;
- умение определить в каждом работнике ту сторону качеств, которыми должен обладать кандидат на занятие должности;
-знание психологических особенностей работников и умение их учитывать при формировании отдельных звеньев коллектива;
- принятие управленческого решения;
-умение систематизировать чужой опыт и готовые идеи с целью использования их, когда необходимо;
- чувство ответственности;
- умение руководителя советоваться;
- умение руководителя анализировать мнения людей;
обладание волевыми качествами – инициативность, самостоятельность, решительность, смелость.
Уважаемые авторы! Кроме избранных статей в разделе "Избранные публикации" Вы можете ознакомиться с полным архивом публикаций в формате PDF за предыдущие годы.