EnglishРусский

Финансовые аспекты реализации преобразований индустриальных комплексов и предприятий

А. Г. Боев, кандидат экономических наук,

Заместитель руководителя

Аналитический центр правительства

Воронежской области,

г. Воронеж, Россия

 

Процесс активных структурных сдвигов в мировой экономике создает необходимость актуализации существующих моделей функционирования и развития промышленных предприятий и комплексов в Российской Федерации. Решение данной задачи является возможным только через проведение глубинных институциональных преобразований в производственном секторе страны, которые будут охватывать ключевые сферы, функции, процессы и элементы индустриальных компаний [1].

Реализация указанных реформ требует от промышленных комплексов и предприятий существенных финансовых, организационных, трудовых, временных и иных затрат.

В числе важнейших направлений расходования ресурсов на модернизацию индустриальных комплексов могут быть выделены следующие (рисунок 1):

Рис. 1. Направления основных расходов промышленного комплекса на проведение преобразований в условиях цифровой экономики

 

– расходы на актуализацию и корректировку стратегии развития предприятия (предусматривают затраты на комплексный анализ внутренней и внешней среды промышленного комплекса, выработку стратегических целей и задач развития, формирование плана преобразований и т. д.);

– инвестиции на технико-технологическое развитие индустриального комплекса, модернизацию и обновление его основных фондов (расходы включают  внедрение новых технологий, обновление оборудования и т. д.);

– затраты на автоматизацию, информатизацию и цифровизацию промышленного комплекса; создание цифровой платформы (расходы предусматривают перевод бизнес-процессов и функций предприятия в цифровой вид, внедрение цифровых и информационно-коммуникационных технологий, приобретение инструментов интеллектуального анализа данных);

– расходы на переобучение персонала, повышение цифровой грамотности работников. Вовлечение кадров предприятия в процесс институциональных преобразований является важнейшим фактором успешного проведения модернизации. В этой связи на промышленном комплексе должны быть созданы условия, мотивирующие работников к освоению новых цифровых технологий и сервисов [2].

Необходимо отметить, что в современных условиях дефицит материальных ресурсов и неустойчивое финансовое положение российских промышленных комплексов и предприятий часто становятся причиной отказа их руководства от проведения институциональных преобразований. В результате этого отечественные индустриальные компании начинают терять конкурентоспособность, утрачивать технологическое лидерство в отрасли, отставать по производительности труда и другим социально-экономическим показателям от передовых промышленных структур.

Источниками финансовых ресурсов на преобразование промышленных комплексов могут стать: 1) собственные инвестиции в основной капитал, направляемые на обновление и восстановление фондов предприятия; 2) средства, привлекаемые в рамках проектной кооперации с другими индустриальными компаниями и научными организациями; 3) заемные ресурсы, получаемые от банков и кредитных структур для реализации программ институциональных преобразований; 4) иные средства, получаемые от других источников.

 

Библиографический список

 

  1. Боев А. Г. Концепция институциональных преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2020;1(1):108-121. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-1-108-121 
  2. Горбунова, М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М.Ю. Горбунова. - М.: Владос-Пресс, 2016. - 224 c.

Комментарии:

Ваш ник:
Ваш email:
Текст комментария: